非标自动化产业的困境分析

非标自动化产业的困境分析

任何事物的形成都有其主观和客观的原因，形成的机制错综复杂。非标自动化的现状也是多种因素作用的结果。目前，非标准设备是比较健康的产业，但面前的这7大障碍已经对非标自动化设备产业的发展产生了越来越大的影响。

非标自动化产业的困境分析

第一，非标自动化产业不可大量生产，大公司不愿意做，中小公司很容易获得生存空间。非标自动化产业没有标准，是根据公司生产现状量身定做的设备。公司的设备往往只能适用于A公司，批量生产不可复制给B公司。

第二，非标准设备市场的规模增加了，但蛋糕很大，但共享蛋糕的人更多。

第三，非标准装备公司门槛低，人员素质参差不齐一般来说，非标准设备厂创业模式由2~3名股东共同投资，一个股东负责销售，一个股东负责技术，一个股东负责售后，不需要大资本、大公司介入。这种情况造成非标准设备行业关闭，行业得不到洗牌，良华不可驱逐劣化。

第四，实践导入主义，创新性研究开发少。打着这种借用旗号的抄袭严重下降了公司对新技术开发、新应用的热情。随着时间的推移，影响我国自动化设备行业的技术能力，核心永远掌握在欧美公司手中。为了长期发展，我们要重视常识产权保护，使公司在研发中获得长期稳定的利益。特别是非标准设备行业要保护常识产权。

第五，公司对自动化的要求比较初级，将非标自动化产业的发展限制在更高的水平。根据成本考虑，很多公司挑选了半自动设备，稍微复杂的工程是手动完成的。这个半自动产品可以由对机电一体化有所了解的人独立完成所有设计。如此低水平的自动化需求之多，制约了非标准产业向更高水平发展。

第六，行业松散，没有形成组织优势。

非标准公司需要销售的是技术、方案，但现在很多非标准公司都在和客户谈论材料和管理费。我们不知道我们的非标准设备能为客户节省提高多少成本和效率，我们采取的是我们脑力劳动的合理回报。

第七，规模公司的优势不明显。

这些中型非标准公司的年产值为数千万，但由于管理问题，设计师和设备负责人没有表现出足够的责任感，一些中型非标准公司的产质量量表现也不尽人意。随着时间的推移，很多公司为了购买相对低廉的非标准产品，重新转变为小型非标准公司。