上海大和衡器科协举办2021浦东新区科协支持继续教育项目系列讲座---智能制造工厂MES系统的相关常识

2021年10月13日，由上海大和衡器科协举办的2021年浦东新区科协支持继续教育项目“物联网时代衡器转型升级”的系列讲座继续进行。   本次讲座邀请到了工业和信息化部特聘资深先进制造创新授课专家、盖勒普工程咨询（上海）有限公司资深数字化制造管理实战型专家沈皓玮总经理进行授课，授课主题为”智能制造工厂MES系统的相关常识”。     沈总的授课主题中分为二大部分来讲解，分别是： 1.MES系统相关常识 2.MES系统建设与（新一代）智能制造   “MES系统相关常识”的讲解中，沈总对MES系统的定义、MES系统的功能、公司制造信息流等作了详细阐述。特别是MES的11项功能：工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品履历、性能分析、数据采集等逐项进行了解析。对数据采集中的物料管理可以从ERP中的关注库房转移到生产过程的消耗层面，对物料的使用可以实现更精准的管理，有利于公司成本管理的更精细化。   “MES系统建设与（新一代）智能制造”的讲解中，沈总主要分享了两种思路： 思路1：从业务管理改进需要着手按需发展基于计算机应用的信息化管理系统； 思路2：结合先进的基于计算机应用的信息化管理平台技术挖掘业务管理改进需要，并驾齐驱发展 根据这两种思路结合智能制造的理解，沈总穿插了大量相关行业中的知名公司的典型案例实施情况来进行讲解，帮助听课者加深对数字化转型的认知和思考。   沈总的讲课中，结合她20多年的公司咨询管理经验，引用她实践中大量的真实案例，从公司实施前的管理困惑到实施MES后获得的成效，节省的工时、减少的物料浪费等都以数据来显示，对实施中的注意点也作了特别提示，使听课者如同来到了实际场景中感同身受。 一天的培训匆匆结束了，沈总精彩的演讲还回旋在脑海中。公司信息化、智能化管理是公司健康发展的必然阶段，将上系统以前的结果式管理转型到智能化管理过程当中来，不仅为公司决策层提供体系化的依据，而且也是公司积累生产过程当中的大数据、透过大数据分析提升公司竞争力的有力手段，对公司发展具有深远的意义。 值得一提的是，本次讲课前接到公司客户---嘉善集团的要求参与到我们的培训中（因该集团总裁看到我公司微信公众号中对每期培训的报道，感觉培训内容和形式很不错，联系了我们公司营业希望派代表到我公司来参与培训），由于疫情原因我们给予了他们线上同步培训的机会·。在此，对参与这次培训的现场和线上的学员均表示感谢，下次有机会我们一起再学习和分享。                                                沈总讲课中