文章摘要: 托盘:物流托盘的使用可以追溯到澳大利亚,但开始实现公司流通的是美国。随着越来越多的外国公司进入中国市场,托盘这种单元化的车辆得到了大家的认可。说到托盘的价值,大部分人可能停留在托盘的“静态”方面,利用托盘在仓库和库房搬运和储存货物,或者与货架
托盘:物流托盘的使用可以追溯到澳大利亚,但开始实现公司流通的是美国。随着越来越多的外国公司进入中国市场,托盘这种单元化的车辆得到了大家的认可。
说到托盘的价值,大部分人可能停留在托盘的“静态”方面,利用托盘在仓库和库房搬运和储存货物,或者与货架配合使用。但其实托盘的价值不是“静止”,而是如何让它“动”起来!
当托盘真的可以“移动”的时候,托盘的价值就可以延伸了。
运输更好
如果托盘可以随货物一起搬运、交付、运输,统一回收和管理,那么托盘的价值不仅体现在承运人身上,还可以以承运人为切入点,直接打通物流链,实现上下游公司运输、装卸、配送、仓储等环节的一致运作,避免重复倾倒和无效劳动。
这是鼓励的“板运”理念要解决的根本问题,也是公司如何进行物流运输的关键。托盘可以移动,功能远远超出静态!
比如在非标准托盘的情况下,上下游公司交接货物时,除了必要的管理人员外,还需要另外安排10名库存保管员进行库存。搬运+库存两天。
同样情况下,如果使用标准化托盘,只需经理确认件数(以托盘计)即可完成库存,无需安排额外的清点人员,可以直接用叉车运输,而不用来回运输。
如果每个选股人的月薪是4000,那么公司每个月节省的成本就是4000*10=40000。另外,一天之内完成交接需要两天时间,既提高了效率,又节省了成本。
节省成本,促进标准化发展
目前,我国托盘规格过多,物流供应链各环节设施设备标准不衔接,上下游公司信息数据交互不顺畅,平台无法互联互通,制约了物流成本和效率的优化。
托盘规格不一致是中国物流成本远高于世界平均水平的原因之一。到2016年底,标准化托盘仅占27%左右。然而,物流信息化水平低也是影响物流成本的客观因素。
如果您希望货盘“移动”,那么标准化货盘推送势在必行。
早在2014年,为了加强物流标准化建设,促进流通效率的提高,下降物流成本,就开始大力推广标准化托盘的普及。32个试点城市中,280家公司占标准托盘近100%,装卸效率提高3倍以上,车辆周转效率提高1倍以上,货物破损率下降20%-70%,综合物流成本平均下降10%。标准托盘租赁总量同比增长97%,推动物流成本下降311.4亿元,托盘消耗减少2680万件,相当于节省成熟树木447万株,减少二氧化碳排放49.54万吨。
托盘:托盘如何实现其价值
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