文章摘要: 集成吊顶品牌竞争是终端竞争,终端竞争是渠道竞争,渠道掌握在少数优质经销商手中,本土市场成熟,经销商挑选品牌越来越理性,没有特色和实力的公司吸引投资的难度越来越大。个性化的针对性产品、强大的能力,以及吊顶公司生产技术的不断提升,使得高端吊顶的
集成吊顶品牌竞争是终端竞争,终端竞争是渠道竞争,渠道掌握在少数优质经销商手中,本土市场成熟,经销商挑选品牌越来越理性,没有特色和实力的公司吸引投资的难度越来越大。
个性化的针对性产品、强大的能力,以及吊顶公司生产技术的不断提升,使得高端吊顶的质量、造型、功能、色彩都有了很大的提升,这就要求产品要有生命力,要在一条线上,不可简单模仿。
如今吊顶商家挖掘区域市场潜力巨大,尤其是工程吊顶市场优势明显,对于绝大多数集成吊顶代理商来说,家装和工程都不可丢,很多有远见的老板都很清楚这一点。在建材行业,“家装做品牌、工装做业绩”的说法已经成为现实,坦白说,家装天花板利润低,客户要求和服务成本高,因此,很难通过家装渠道获得高额利润。那么,在这样的情况下,集成吊顶商家是应该兼顾家装和工装,还是应该把更多的精力放在工装上?
在国内经济还没有完全复苏的当下,商家要坚信品牌的力量,努力做好区域营销服务,用心经营好自己所代表的品牌,不要盲目追求低价,忽视自身的利润,毕竟利润是保证售前售后服务的基础。同时,要与厂家共同打造品牌,提高品牌知名度,从而赢得市场的尊重。
长期来看,集成吊顶产品终究不太可能成为消耗品,很难有重复购买和重复购买的情况,换句话说,消费者总数实际上正在减少,工程产品正好相反,只要你的产品够好,服务够好,价格够好,项目只会越做越大。
吊顶加盟:集成吊顶的行业分析
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