装饰公司如何运营？

所谓的装饰公司，就是专门给公司、家庭等提供装饰服务的公司。装饰公司通过为客户服务化的内容，提供自己的设计方案，并由雇主决定如何设计。那么装饰公司主要承接什么业务呢?其主要经营范围如下：

1.室内外装饰工程的设计、施工、维护;

2.广告工程的设计、施工、维护;

3.展台、舞台的设计、施工;

4.建筑装潢领域内的技术服务、技术咨询、技术转让、技术管理。

每个装饰公司也有自己的经营理念，而经营理念主要应该从客户出发，宣传品牌效应，提高品牌知名度。总之，对每个装饰公司而言，客户是上帝，全心全意为客户着想，才能受到大家的青睐，提高装饰公司的效益。

一个装修公司要运营起来要保障以下几点：

1、制度健全

装饰公司的规章制度，主要包含两个方面，一个是公司管理制度，另一个则是施工作业流程和规范。其中，公司管理制度，主要保障的是员工的利益，后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范，是保障的客户的利益。只有严格按照规范操作，才能保证施工的质量。所以，这两项制度都是必须要建立的。

2、组建团队

虽然，装饰公司比较小，但是，各个职能部门一个都不可少。一般而言，装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、客服部、财务部、业务部等。各个部门相互协作，整个项目才可以如期完工。公司对团队的管理也很重要，智能化的管理平台会给公司省去很多力气。

3、设备材料

为了保证工期如期完成，也为了确保每一次的施工质量，建议广大公司可以从知名建材供应商处挑选原材料和设备。

4、寻找业务

为了让装饰公司可以存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。

5、宣传推广

由于装饰公司是刚刚起步，名气不是太大，不宣传，是难接到订单的。所以，公司还需加大宣传力度，普遍的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等，还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好，掌握方式方法可以给公司很多有效率的方法。