挑选橡胶减震器供应商的步骤

橡胶减震器供应商在供应链中扮演着重要角色。橡胶减震器供应商的挑选机制多样化，公司的决策者在挑选橡胶减震器供应商时，必须根据公司的长远发展，制定相应的实施步骤和实施规则。不同的公司在挑选橡胶减震器供应商时有不同的步骤，但是基本步骤应包括以下方面。

1.建立供应商挑选团队

采购公司成立一个专门小组来控制和实施橡胶减震器供应商评估。 该小组的成员主要来自与供应链密切合作的部门，例如采购，质量，生产和工程。

2.分析市场竞争环境

了解当前的产品需求是什么，产品的类型和特性是什么，从而确认客户的需求并确认是否有必要建立供应关系。 如果建立了供应关系，则有必要根据需求的变化来确认供应合作关系变化的必要性，分析现有确认供应合作关系变化的必要性的现状，并总结公司存在的问题。

3.确认供应合作关系变化的必要性挑选的目标

公司确定橡胶减震器供应商评价程序如何实施，建立实质性的目标。

4.建立供应商评估标准

橡胶减震器供应商的评估标准应包括以下方面：供应商绩效，设备管理，人力资源开发，质量控制，成本控制，技术开发，客户满意度，交货协议等。根据公司的实际情况，对供应商的要求也有所不同。

5.供应商参与

一旦公司决定实施供应商挑选，挑选团队就需要在挑选的设计过程当中让供应商尽可能多地参与进来。

6.挑选供应商

主要任务是调查和收集有关橡胶减震器供应商生产和运营的全面信息。在收集供应商信息的基础上，可以使用某些工具和技术方法来挑选供应商。

7.建立供应伙伴关系

在实施供应伙伴关系的过程当中，市场的需求也将继续变化。公司可以根据实际需要及时修改橡胶减震器供应商挑选标准，或者重新开始供应商评估和挑选。 重新挑选橡胶减震器供应商时，应给新老供应商足够的时间以适应变化。